采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的? Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
相反，如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位，就可以采用“饥饿营销”策略。
在大娱乐时代，传统的方式正在被抛弃。
我之前在网上也说过这句话，我当时说是在鞭策自己。 而硝烟弥漫的街头竞争背后，“三只鸭子”都已跑步入市，展开全方位PK。 但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说，面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。
王晓峰曾在接受媒体采访时表示，“公司目前没有清晰的盈利模式，希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。 蚂蚁金服方面强调，这是各投资方共同讨论决定的。